Nasze działania:
Holistyczny Audyt
World Class Manufacturing Audyt Analiza stanu początkowego
Gwiazda
Polarna
Stan Idealny nowej organizacji vs Uzgodniony Stan Przyszły
Wdrożenie stanu przyszłego
Metodologiczne wdrożenie stanu Przyszłego w obszarze pilotażowym
Stabilizacja i Rozwój
Stabilność rezultatów w obszarze pilotażowym. Wsparcie w fazie Rollout i doskonaleniu
Kaizen
Wpływamy na postawy i Zachowania Budując Kulturę Ciągłego Doskonalenia
Filozofia Lean
O metodologii Lean napisano już „wszystko”
W swoim DNA, LEAN to eliminacja marnotrawstwa ale dla Nas to podróż, którą lubimy zarażać wszystkich.
Jesteśmy dumni kiedy ponownie spotykamy się z naszymi klientami i widzimy jak z sukcesami rozwijają kolejne wspaniałe inicjatywy – wtedy wiemy, że metody jakimi się kierujemy są skuteczne.
Tak właśnie działamy: wpływając na postawy i zachowania – ucząc i rozwijając metody i narzędzia.
Zakres i rodzaj zrealizowanych przez projektów rozciąga się od kompleksowych holistycznych transformacji poprzez punktowe doskonalenie. Od globalnych programów szkoleniowych po małe specjalistyczne warsztaty.
Rezultaty naszej pracy
Produktywność
+34%
Skrócenie Lead Time
-67%
Redukcja Zapasów
-47%
Jakość (DPU ilość defektów)
-36%
Awaryjność / Dostępność
-80%
Czas Przezbrojeń
72%
Metodologia Lean Six Sigma w pigułce a zarazem narzędzia jakimi się posługujemy.

- VOC
- Gemba
- 5W2H
- SIPOC
- Objective & KPI Definition
- Project Charter

- VOB/VOP
- CTQ
- RACI
- Y=f(X)
- Affinity Diagram
- SWOT
- Kano
- Benchmark
- Cost of Proof Quality
- Cause & Efect Matrix
- Is/Is NOT analysis
- In/Out Siagram
- Cost/Benefits analysis

- VSM
- Process Mapping

- Data collection plan
- Gage R&R
- Check sheet
- Capability
- Sigma level
- FMEA
- Matrix X-Y
- ANOVA
- Measurement System Analysis

- Problem Solving
- Root Cause Analysis (5WHY, Ishikawa)
- Waste Hunting
- Bottleneck identification
- Pareto
- Risk Management

- Descriptive Statistic
- Linear regression
- Hypothesis testing
- Multivariate analysis
- Prioritization Matrix

- SMED
- Line Balancing
- Takt Time
- TRS / OEE
- Visual Management
- One piece Flow
- Pull Flow
- Lot sizing
- KANBAN
- Supermarket
- Kaizen event
- S&OP
- Autonomus teams
- 5S
- Multi skill Matrix
- Milk Run
- Brainstorming
- Change Management
- FIFO

- TPM – Total Productive Maintanance
- Six SIGMA Thinking Hats
- Design of Experiment

- KAIZEN
- LEAN Community
- POKA YOKE
- ANDON
- AUDIT

- SPC – Statistic Process Control
- Jidoka
- Control Cards

- Grzegorz Gawronski
- +48 602 444 006
- g.gawronski@rookoak.com