Doskonałość operacyjna

Optymalizujemy i doskonalimy procesy podnosząc efektywność

Nasze działania:

Holistyczny Audyt

World Class Manufacturing Audyt Analiza stanu początkowego

Gwiazda
Polarna

Stan Idealny nowej organizacji vs Uzgodniony Stan Przyszły

Wdrożenie stanu przyszłego

Metodologiczne wdrożenie stanu Przyszłego w obszarze pilotażowym

Stabilizacja i Rozwój

Stabilność rezultatów w obszarze pilotażowym. Wsparcie w fazie Rollout i doskonaleniu

Kaizen

Wpływamy na postawy i Zachowania Budując Kulturę Ciągłego Doskonalenia

Filozofia Lean

O metodologii Lean napisano już „wszystko”
W swoim DNA, LEAN to eliminacja marnotrawstwa ale dla Nas to podróż, którą lubimy zarażać wszystkich.
Jesteśmy dumni kiedy ponownie spotykamy się z naszymi klientami i widzimy jak z sukcesami rozwijają kolejne wspaniałe inicjatywy – wtedy wiemy, że metody jakimi się kierujemy są skuteczne.
Tak właśnie działamy: wpływając na postawy i zachowania – ucząc i rozwijając metody i narzędzia.

Zakres i rodzaj zrealizowanych przez projektów rozciąga się od kompleksowych holistycznych transformacji poprzez punktowe doskonalenie. Od globalnych programów szkoleniowych po małe specjalistyczne warsztaty. 

Rezultaty naszej pracy

Produktywność

+34%

Skrócenie Lead Time

-67%

Redukcja Zapasów

-47%

Jakość (DPU ilość defektów)

-36%

Awaryjność / Dostępność

-80%

Czas Przezbrojeń

72%

Razem + 40 kategorii
Metodologia Lean Six Sigma w pigułce a zarazem narzędzia jakimi się posługujemy.
  • VOC
  • Gemba
  • 5W2H
  • SIPOC
  • Objective & KPI Definition
  • Project Charter
  • VOB/VOP
  • CTQ
  • RACI
  • Y=f(X)
  • Affinity Diagram
  • SWOT
  • Kano
  • Benchmark
  • Cost of Proof Quality
  • Cause & Efect Matrix
  • Is/Is NOT analysis
  • In/Out Siagram
  • Cost/Benefits analysis
  • VSM
  • Process Mapping
  • Data collection plan
  • Gage R&R
  • Check sheet
  • Capability
  • Sigma level
  • FMEA
  • Matrix X-Y
  • ANOVA
  • Measurement System Analysis
  • Problem Solving
  • Root Cause Analysis (5WHY, Ishikawa)
  • Waste Hunting
  • Bottleneck identification
  • Pareto
  • Risk Management
  • Descriptive Statistic
  • Linear regression
  • Hypothesis testing
  • Multivariate analysis
  • Prioritization Matrix
  • SMED
  • Line Balancing
  • Takt Time
  • TRS / OEE
  • Visual Management
  • One piece Flow
  • Pull Flow
  • Lot sizing
  • KANBAN
  • Supermarket
  • Kaizen event
  • S&OP
  • Autonomus teams
  • 5S
  • Multi skill Matrix
  • Milk Run
  • Brainstorming
  • Change Management
  • FIFO
  • TPM – Total Productive Maintanance
  • Six SIGMA Thinking Hats
  • Design of Experiment
  • KAIZEN
  • LEAN Community
  • POKA YOKE
  • ANDON
  • AUDIT
  • SPC – Statistic Process Control
  • Jidoka
  • Control Cards
Rook Oak Consulting
Biznes kontakt:
  • Grzegorz Gawronski
  • +48 602 444 006
  • g.gawronski@rookoak.com
© Copyright 2020 ROOK OAK. Realizacja: PRESTOMEDIA.
English